PLM: fundamentos, ventajas y diferenciación
¿Qué es PLM?
La gestión del ciclo de vida del producto es un enfoque holístico de la gestión de todo el ciclo de vida de un producto, desde la idea inicial hasta su eliminación, pasando por el desarrollo, la producción y el uso. Abarca procesos, datos, tecnologías y personas para gestionar la información con eficacia y mejorar la colaboración entre departamentos. El objetivo es aumentar la calidad del producto, reducir costes y acortar los plazos de comercialización.
Introducción al PLM
La Industria 4.0, la digitalización de la fabricación y la conexión en red de los procesos industriales, crea el marco en el que opera la PLM. Combina diferentes sistemas y tecnologías que, juntos, optimizan el flujo de información a lo largo de todo el ciclo de vida de un producto.
- Industria 4.0
- PLM en la práctica
- El futuro del PLM
Diferenciación de DMS y PDM
El PLM se confunde a menudo con otros sistemas como los sistemas de gestión de documentos (DMS) o los sistemas de gestión de datos de productos (PDM), pero va mucho más allá de estos sistemas.
- Los DMS organizan documentos, garantizan el control de versiones, los controles de acceso y los flujos de trabajo.
- El PDM gestiona datos específicos del producto, como archivos CAD y listas de piezas.
En cambio, PLM amplía estas funciones para incluir el control estratégico de procesos como la gestión de proyectos, el control de calidad, la gestión de cambios y la gestión de servicios. Mientras que DMS y PDM gestionan principalmente datos, PLM permite tomar decisiones basadas en datos y controla las innovaciones.
Ventajas de un sistema PLM
Un sistema PLM bien implantado ofrece numerosas ventajas.
- Mayor rapidez de comercialización gracias a procesos más eficientes y datos en red.
- Mayor calidad del producto gracias a la validación estructurada y la retroalimentación continua.
- Mejor colaboración entre equipos, departamentos y fronteras nacionales.
- Reducción de costes gracias a la reducción de errores y repeticiones.
- Mayor fuerza innovadora, ya que los empleados pueden concentrarse en tareas creativas.
- Transparencia a lo largo de todo el ciclo de vida, lo que mejora la fiabilidad y trazabilidad de la planificación.
PLM garantiza que las empresas puedan reaccionar con rapidez a los cambiantes requisitos del mercado, especialmente en un mundo cada vez más globalizado y complejo.
Retos durante la implantación
La implantación de un sistema PLM conlleva una serie de retos:
- Integración de los sistemas existentes: las soluciones informáticas, como los sistemas ERP, MES o CAD, deben conectarse entre sí.
- Colaboración multidisciplinar: los productos actuales se componen de mecánica, electrónica y software. Estos mundos deben estar conectados entre sí.
- Coherencia digital: los datos deben estar disponibles a lo largo de toda la cadena de valor.
- Adaptación a las nuevas tecnologías: Las nuevas tendencias como la computación en la nube, IoT y la inteligencia artificial requieren una adaptación continua.
