Que fait un système PLM ?
La gestion du cycle de vie desproduits (Product Lifecycle Management ouPLM) est un concept qui intègre de manière transparente toutes les informations générées au cours du cycle de vie d'un produit. Ce concept repose sur des méthodes, des processus et des structures organisationnelles harmonisés et utilise généralement des systèmes informatiques pour l'enregistrement et la gestion des données. Le PLM est issu de la définition plus étroite de la gestion des données de produit (PDM) et est devenu le paradigme dominant du développement de produits au début du 21e siècle. Les entreprises espèrent que le PLM leur permettra de mieux contrôler les divers processus nécessaires à chaque étape du cycle de vie et, par conséquent, d'obtenir des dépenses et des revenus transparents. Les systèmes concernés par le concept comprennent donc la conception(CAO) et le calcul(IAO), en passant par la planification de la production (installations et technologie) et la GPAO, jusqu'à la planification des ventes, la vente, la logistique de distribution, la gestion de la fin de vie, y compris les questions de service et de recyclage.
C'est pourquoi le PLM est un concept d'entreprise qui doit être mis en œuvre de manière spécifique à l'entreprise par des mesures techniques et organisationnelles appropriées.
Pour réaliser de tels objectifs, l'industrie du logiciel a développé des produits qui doivent permettre aux entreprises d'intégrer et de satisfaire les multiples besoins en informations. Ces produits sont commercialisés en tant que catégorie de logiciels d'entreprise et offrent différentes fonctionnalités et performances.
La plupart des systèmes dits PLM ont pour origine la gestion des données de produits mécaniques. Toutefois, le terme PLM s'est également établi entre-temps du côté des fournisseurs de CAO électronique pour la gestion des données de produits électroniques et électrotechniques (E/E). Les grandes solutions PLM offrent aujourd'hui souvent la possibilité de gérer également les données E/E. Mais la plupart du temps, seules les données développées et validées pour la production sont gérées. La gestion des versions et des processus reste réservée aux systèmes auteurs E/E.
Au cours des dernières années, l'orientation spécifique des solutions PLM disponibles sur le marché s'est avérée de plus en plus limitée pour l'industrie utilisatrice. L'énorme augmentation de la part des logiciels dans les produits actuels et l'obligation de développer, de simuler (prototypage numérique), de valider et de fabriquer des systèmes multidisciplinaires dans l'ensemble de leurs fonctions mettent tous les fournisseurs PLM au défi d'intégrer, outre la gestion des composants mécaniques, électroniques et électrotechniques, la gestion des commandes logicielles et, plus généralement, des logiciels embarqués.
Un autre grand défi résulte de l'extension de la numérisation à l'ensemble de la chaîne de création de valeur. La séparation habituelle jusqu'à présent entre les domaines d'application :
- PLM (développement de produits jusqu'à la validation de la production)
- usine numérique(planification de la fabrication et simulation de la production)
- MES(Manufacturing Execution Systems pour la commande et la surveillance des installations et machines de production)
- ERP(Enterprise-Resource-Planning pour la gestion des ordres et des moyens de production)
empêche l'utilisation efficace de la numérisation dans le sens d'une plus grande productivité. Tous les fabricants sont ici appelés à permettre une intégration plus poussée en ouvrant les systèmes, jusqu'ici généralement monolithiques.
Dans le commerce, on parle déjà de logiciel PLM lorsque l'application soutient les décisions de conception et le processus d'approvisionnement. Ici aussi, la gestion des données de base des produits joue un rôle important, mais aussi celle des photos de produits et autres données médiatiques. L'utilisation mobile, par exemple lors de salons ou chez le fabricant, est importante. La suite du cycle de vie chez le distributeur, notamment les processus logistiques, l'assurance qualité, le marketing, la distribution et la gestion des prix du produit sont toutefois généralement pris en charge par d'autres applications. Le cycle de vie chez le distributeur se termine par l'écoulement complet d'un produit non réassorti. En raison de la multitude de produits et de leurs cycles de vie parfois très courts, les exigences sont ici différentes de celles d'un fabricant de biens industriels de grande valeur, par exemple.
Potentiels d'utilité
Les avantages potentiels sont difficiles à quantifier, d'une part parce qu'ils se composent d'effets directs et indirects et d'autre part parce que peu d'entreprises analysent précisément l'état actuel du point de vue de la rentabilité avant d'introduire le PLM. Néanmoins, des études pertinentes démontrent une étroite interaction entre le niveau de maturité PLM et le succès économique de l'entreprise.
Historique
Selon la page Wikipedia en anglais, la gestion du cycle de vie des produits a été inspirée par l'American Motors Corporation (AMC), qui cherchait des moyens de raccourcir ses cycles de développement de produits. En réalité, le PLM a plusieurs pères : depuis que les entreprises utilisent des programmes informatiques pour la conception, elles ont ressenti le besoin de pouvoir retrouver et réutiliser plus facilement les données techniques de leurs produits. En Allemagne, cela a également inspiré les éditeurs de logiciels à développer des systèmes de gestion électronique. Au début des années 90, lorsque la notion d'Engineering-Data-Management (EDM), qui est du point de vue de l'histoire des idées le précurseur de l'idée actuelle de PLM, est apparue aux États-Unis, les premiers fournisseurs allemands de systèmes d'information techniques et de technique de données graphiques avaient déjà disparu du marché.
Le terme EDM a été remplacé, avant même qu'il ne s'établisse vraiment en Allemagne, par le terme de gestion des données produit (PDM), qui devait indiquer clairement qu'il s'agissait d'un concept de gestion et de mise à disposition de toutes les informations définissant et représentant le produit. Bien que le PDM ait prétendu dès le départ soutenir non seulement la gestion des données, mais aussi les processus de création et de mise à disposition des données, ce terme a lui aussi rapidement été jugé trop restrictif. Après une période de concurrence terminologique, les éditeurs de logiciels et les sociétés de conseil ont trouvé un nouveau dénominateur commun dans le terme PLM. Selon la conception actuelle, le PLM est un concept et non une solution informatique autonome. Le PDM est l'un des composants clés de la mise en œuvre de ce concept, qui comprend également les applications générant des données telles que la CAO, l'IAO, la FAO, la réalité virtuelle (RV), etc. et les interfaces avec d'autres domaines d'application tels que la planification des ressources d'entreprise (ERP) ou la gestion de la chaîne logistique (SCM).
Marché du PLM
Il n'existe guère de chiffres fiables sur le volume du marché PLM allemand. Dans la mesure où des données sont publiées, elles reposent essentiellement sur les déclarations des fabricants ou sur des estimations d'analystes. Selon les chiffres de la société d'étude de marché américaine CIMdata, le marché mondial du PLM a atteint en 2010 un volume de 25,8 milliards de dollars US, soit l'équivalent de 18,3 milliards d'euros. Ces chiffres comprennent aussi bien les chiffres d'affaires CAO, FAO, IAO, ECAD, EDA (Electronic Design Automation) et AEC (Architecture, Engineering, Construction) que les chiffres d'affaires des solutions de fabrication numérique. Si l'on ne considère que le segment de marché cPDm (collaborative Product Definition management), qui comprend essentiellement les ventes de logiciels et de services pour la gestion des données de produits et des processus, on obtient un volume de marché de 8,73 milliards de dollars (6,2 milliards d'euros). Sur ce total, 1,37 milliard de dollars américains, soit l'équivalent de 970 millions d'euros, ont été générés en Europe centrale, c'est-à-dire essentiellement dans la région DACH. La part moyenne des logiciels dans l'activité cPDM s'élève à près de 40 %, ce qui correspondrait à 385 millions d'euros en Europe centrale. Des chiffres plus actuels ne sont pas disponibles actuellement.
