2D Поиск
Sketch the part you are looking for or have a photo described in text form
Create image description with AI
Create image description with AI
Перетащите файл сюдаили
Поддерживаемые форматы файлов: .PNG, .JPG, .JPEG, .WEBP

Персона стратегического покупателя

PersonaЗнанияМаркетинг
Персона - это вымышленный персонаж, который представляет определенную целевую группу или группу пользователей. Ниже приведена персона для стратегического покупателя:

Имя: Юлия Шнайдер Возраст: 42 года Профессия: стратегический закупщик Образование: Степень бакалавра в области делового администрирования со специализацией в области закупок и управления цепочками поставок Берлинской школы экономики и права Работодатель: Международная компания в области электронной промышленности.

Профессиональный опыт:

  • 15 лет опыта работы в сфере закупок и управления цепочками поставок.
  • Начинал с должности помощника по закупкам и за 8 лет дослужился до стратегического закупщика.
  • Отвечает за закупку электронных деталей и компонентов у международных поставщиков

Личные качества:

  • Отличные навыки общения и ведения переговоров
  • Аналитическое мышление и эффективное принятие решений
  • Организованность и структурированность для эффективного управления проектами и отношениями с поставщиками
  • Гибкость и способность адаптироваться к изменениям в сфере закупок

Технические навыки:

  • Опыт работы с программным обеспечением для управления закупками и поставщиками (например, SAP Ariba, Coupa).
  • Базовые знания инструментов управления проектами (например, Microsoft Project, Trello).
  • Знакомство с приложениями Microsoft Office (особенно с Excel для анализа и управления данными).
  • Знания в области оценки и выбора поставщиков

Карьерные цели:

  • Дальнейшее развитие стратегий закупок для достижения снижения затрат и повышения эффективности.
  • Расширение связей и сетей поставщиков для обеспечения качества и надежности поставок.
  • Расширение знаний в области устойчивого развития и социальной ответственности в сфере закупок.

Задачи:

  • Проактивное управление рисками поставщиков, такими как дефицит поставок или проблемы с качеством.
  • Адаптация к изменяющимся нормативным требованиям и торговым ограничениям
  • Работа с внутренними заинтересованными сторонами, такими как разработка продукции, производств�� и продажи, для удовлетворения потребностей и требований бизнеса