弹性供应链
地缘政治或全球经济冲击可能导致停产，进而造成供应瓶颈。有弹性的供应链能让企业成功管理中断和风险，保持业务连续性。
什么是供应链？
供应链涵盖产品从原材料采购（供应源）到销售点（消费点）的整个价值创造过程。为了尽可能高效地组织供应链，企业越来越多地在不同国家建立生产设施和供应商的全球网络。然而，这使得它们依赖于国际市场条件，同时也容易受到各种风险的影响，如自然灾害、政治动荡、大流行病、网络攻击、供应商问题或需求波动。
COVID-19 大流行病表明，国际灾难会对物流产生深远影响。因此，供应链的恢复能力比以往任何时候都更加重要。为了保持竞争力，企业必须加强自己的供应链。
具有复原力的供应链能够抵御各种挑战和危机。其目的是成功管理中断和风险，并迅速恢复，以确保供应。如果这种供应链受到干扰的影响，就会采取适当的措施将其恢复到原来的状态。
弹性供应链的特点是什么？
对于建立弹性供应链来说，有几个方面非常重要：
- 产品规格：全面了解生产产品所需的组件非常重要。这些信息包含在物料清单（BOM）中。在这里，制造商可以检查哪些部件可以在不改变整体产品的情况下进行更换。
- 风险管理：风险管理是对供应链中的风险进行系统识别、评估和优先排序。公司应制定应急计划和战略，以管理和尽量减少潜在的中断。
- 灵活性：灵活的供应链能迅速适应需求、供应或市场环境的变化。例如，双重采购比单一采购使供应链更加稳健。这包括从两个独立的供应商处采购资源。
- 通过数字化提高透明度：全面了解供应链、其流程和参与方对于提高应变能力至关重要。现代供应链技术是工业 4.0 的一部分，如物联网（IoT）。这些技术有助于获取有关供应链状态的实时信息，例如，提供有关哪个地点有哪些库存的信息。这样就能更快地应对问题。
- 分散化：分散化的生产和仓储地点使企业不易受到区域性外部影响。
- 应急生产 ：在应急供应链中，产品已经生产并储存，因此在发生中断时可以随时取用。
弹性供应链的优势
有了弹性供应链，企业就能对危机做出反应，避免成本高昂的供应瓶颈。此外，还可以分析原因，以便及早应对新的挑战。弹性供应链可降低生产停顿、交货延误和质量问题的可能性，从而提高客户满意度和对公司的信任度，从而为公司带来竞争优势。
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